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下面附上一則新聞讓大家了解時事



陸擬打稀土戰 動員國企 | 美中重啟貿易戰 | 全球 | 聯合新聞網
據傳中國已擬妥限制對美國出口稀土計畫,作為貿易戰反擊手段。 (美聯社) 分享 facebook 彭博資訊報導,在美中貿易爭端升溫之際,中國已完成必要時限制對美出口稀土的計畫,雖然還沒執行,但隨時可以實施;中國也正動員能源業的國企巨頭,為貿易緊張進一步升便宜折價卷級做好準備,以強化中國在打貿易持久戰時的能源安全。 分享 facebook 知情人士透露,中國已做好相關準備,包括研擬以透過限制稀土出口打擊美國經濟的各項步驟。知情人士未透露計畫細節,例如中國是否會直接禁止、或者透過限制許可發放等間接方式,限制對美出口稀周年慶土。彭博資訊向中國發改委查詢這項消息,但未獲得回覆。. } }); } 彭博指出,稀土類元素分為輕稀土和重稀土兩組,重稀土相對更重要、也更有價值,中國針對美國的反制手段將主要集中在重稀土上。美國國防部已向國會提交報告,希望降低對中國稀土供應的依賴,具體措施包括透過聯邦層級的計畫提高本土的稀土產量。彭博另報導,中國正在動員能源業的國企巨頭,為美中熱銷產品熱賣產品貿易衝突進一步升級、且可優惠網站介紹能持續多時做好準備。


 分公司社長親自掃地! 夏普轉型成功秘訣


郭台銘收購日本夏普,就是看上夏普的技術和品牌能量,希望讓鴻海從代工轉型為製造商。鴻海副總裁戴正吳接下夏普社長後,積極開拓東南亞市場,夏普海外分公司的社長,現在得親自前往經銷商掃地、搏感情,就是為了提升夏普在全球的市佔率。


花了一年又四個月,夏普社長戴正吳,讓夏普再次回到東證一部上市,只是他卻為自己,打了勉強及格的分數。


夏普社長戴正吳:「(給自己)60分,開拓的新市場還太少。」


讓夏普股票重新上市,只是完成預期目標,因為郭台銘給戴正吳的任務,可是藉由夏普,讓鴻海轉型為全球家電龍頭


節目主持人江口洋介:「排在前頭的是海爾、美的集團等大陸品牌,接下來是LG、三星的南韓勢力,日本只有排在第八的松下。」


節目主持人江口洋介:「值得注意的是這裡,第10名是併購夏普的鴻海。」


夏普的品牌能量,讓鴻海在家電全球市佔高居第10,只是戴正吳和郭台銘,顯然還不夠滿意。


夏普社長戴正吳:「東南亞國家對夏普來說非常重要,所以重建品牌形象,是最優先事項,所有國家都得達成這個目標。」


夏普印尼社長:「印尼人口有2億6500萬,「一定還有潛在的需求」,這是我們每天被(戴社長)要求的。」


每個星期召開電話會議、耳提面命,戴正吳要求夏普的海外主管,要為業績負起責任


夏普印尼社長:「把螢幕擦乾淨,每一面螢幕都是。」


即使貴為海外分公司社長,也得親自前往經銷商店面掃地。這都是為了重新建立,夏普的品牌形象。


夏普印尼社長:「把店面整理得乾乾淨淨,這樣經銷商也會信賴我們。我們就可以趁機,改變商品的陳列方式,這樣是最有效的。」


和經銷商搏感情,也順便把夏普的商品,往顯眼的地方擺。社長會這麼拚命,是因為戴正吳給的業績考評,可是嚴格的很。


夏普印尼社長:「這是之前的名片,這張是社長、業績好就升官、不好就降職。」


有功則賞、有過必罰,戴正吳用嚴格的管理,逼著夏普的日本人進步


夏普印尼社長:「還跟不太上社長的腳步,沒做好的地方也有很多,很確實的在進步中,不管是公司也好,還是我自己也好。」


夏普社長戴正吳:「我打拚了這兩年,才終於瞭解到,夏普還是有品牌的影響力,所以得繼續努力。」


磨亮夏普的品牌影響力,這是戴正吳提高鴻海全球市佔的成長戰略。


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