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商品訊息簡述:
作者： 欣欣兔
新功能介紹- 出版社：雅事文化
新功能介紹 - 出版日期：2008/06/12
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
NBA／暴龍鐵粉德瑞克作風惹議 官方不鼓勵 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
德瑞克(右)與格林賽後有口角。 美聯社 分享 facebook 美國職籃NBA多倫多暴龍在總冠軍賽首戰擊敗衛冕軍金州勇士，暴龍鐵粉、知名饒舌歌手德瑞克，竟在比賽期間嘲弄勇士球星柯瑞、湯普森與葛林，NBA官方則不鼓勵這樣的行為。. } }); } 法新社報導，德瑞克（Drake）在多倫多土生土長，每逢暴龍比賽都會固定在場邊觀戰。7戰4勝制的NBA總冠軍賽首戰5月30日展開，當天暴龍以118比109獲勝，在勇士諸將走出球場時，德瑞克竟跟勇士球員葛林（Draymond Green）互網友一致推薦CP值爆表噴垃圾話。事後葛林緩頰說：「這也不算衝突，因為我沒有打他，他也沒打我，我也沒推他，他也沒推我，我們就是聊聊，有點叫囂，我認為沒必要稱為衝突。」這場比賽，德瑞克還穿著勇士當家射手柯瑞（Stephen Curry）父親戴爾．柯瑞（Dell Curry）的球衣，暫停期間還把柯瑞頭髮上的棉絮拿掉並短超人氣商品挖好康暫交最近流行商品最暢銷產品談。戴爾．柯瑞曾效力於暴龍，且在多倫多高掛球鞋。勇士後衛湯普森（Clay Thompson）賽前曾說，為了在總冠軍賽保持備戰狀態，他不會去聽德瑞克有助放鬆心情的歌曲Hotline Bling。但總冠軍賽首戰第4節，湯普森被吹技術犯規，當他走過德瑞克身旁，這位暴龍頭號鐵粉就對著湯普森哼唱Hotline Bling。另外，暴龍與密爾瓦基公鹿爭奪東區冠軍時，德瑞克曾在場邊幫暴龍總教練納斯（Nick Nurse）按摩肩膀而引發爭議，隨後NBA官方討論了他的行徑。德瑞克的爭議作風讓NBA決定要劃定界線，總冠軍賽首戰前，NBA總裁席佛（Adam Silver）說明，NBA已經跟德瑞克溝通他的行徑，以免鼓勵其他球迷起而效尤。席佛表示：「聯盟已直接與德瑞克和他的經紀人談過，我想我們達成共識，送禮暢銷商品我們非常感謝他的超級鐵粉態度。當然，我們不希望球迷、親友或對手，在比賽期間接觸任何NBA教練…我認為這可能導致危險的狀況。」
從毫無考慮到意志動搖 這些人讓邱義仁點頭接下足協理事長
足球協會理事長唯一候選人邱義仁（中）確定將接掌足協，並提出五大改革方針。（攝影／賴怡君）
中華足球協會改革因理事長改選風波延宕，台日關係協會會長邱義仁2日召開理事長參選人記者會，由於為同額競選，邱義仁成為唯一候選人，將於6日的改選會議上確定再次接下足協理事長之位。
「過去身份使得我不便來多講話。」邱義仁坦承參選過程歷經風風雨雨，有些人質疑他作為候選人卻沒說明對足球改革的想法，「一直到前陣子選舉委員會確定我有參選人的身份。」所以才覺得可以召開記者會，提出對足協改革的五大政見。
為什麼會再次回鍋？
事實上，邱義仁曾在2005至2010年期間擔任足協理事長，這次回來再度接掌足協的他幽默地表示，「起先可說是毫無意願，慢慢就開始心神不寧，最後就意志動搖。」年近70歲仍熱愛踢足球的邱義仁，每個禮拜都會跟過去國家退下來的「國腳」們一起練球，「慢慢就會越聽越多，有很多的抱怨，有很多的期許，對我們國家不管是足協的作為，還是足球的發展。」
於是，開始有人希望他能再回去接掌足協。「起先我不是毫無考慮，因為我覺得當過了，當了很痛苦，要募款什麼的。但是一次、兩次、三次的接觸，遊說我的人越積極，你可以感受到他們對足球的期待，對現在有些作為的失望，希望我再來多做一點事。」所以最後才決定再次參選。
足協改革五大方向
已經篤定當選足協理事長的邱義仁，在記者會上提出自己對足協改革的五大政策。
首先，將會主導修訂足協章程，以同時符合台灣《國體法》與國際足總（FIFA）的規章。由於台灣現在支持「個人會員」入會，但國際足總仍是「團體會員」的概念，「未來會跟體育署、國際足總來做溝通跟協調，希望能夠儘快找到解決方案。」
再者，是希望國家聯賽制度可以正常化。邱義仁表示，歐洲、南美洲的球隊比賽制度，在球季之間是一個禮拜比賽一次，球隊配合國際賽事、國內賽事，「整個球隊一年之間有三分之二是在踢球的，可以在比賽之間來訓練球員和球隊。」反觀台灣的狀況，國家隊集中到集訓中心，「關起來兩個月，然後就出去比賽，全世界我沒看到這樣的集訓制度。」邱義仁解釋，台灣聯賽都集中在短短的1個月，比賽時間過了，這一年其他10個月就沒有什麼賽事，這對球員、國家隊來說都是不利狀況，「所以聯賽制度的正常化是台灣足協必須要走的一步路。」
第三，目標是提升選手、教練待遇。邱義仁坦承這在經費上會是一大挑戰，所以未來除了有國際足總、足協的補助以外，足協也有責任去對外募款經費，「不管是球員、教練、裁判，待遇一定要提高、改善，這是配合聯賽正常化得做到的事情。」
另外，落實教練、裁判證照制度。「台灣現在s級教練只有兩位。」但足球要發展起來，一定需要專業的教練來指導，「足協應該有責任來辦理這些講習的訓練，讓這些有心從事教練的人來受訓練，有證照制度。過去有個觀念，從國外請教練來是訓練球隊，現在是要國外請教練來訓練教練，裁判也是一樣。」
最後，建立台灣足球資料庫。「我相信要是問台灣到底有多少球員？一定很多人答不出來。」邱義仁表示，掌握確切球員、教練、裁判的人數很重要，足協得去做準備，未來也方能在經費的掌握度上、基礎訓練上更扎實。
經費如何籌措？
任何改革都需要完善的經費，而這也是身為理事長得面對的課題。
邱義仁對此提出兩種籌措經費的構想，一種是找國營事業、大型企業來認養球隊，如同台灣現在職棒的制度；另外，就是仿照日本，由地方政府出一部分的錢，邀請在地企業捐款，來組地方球隊，也能凝聚地方認同。
回憶當年擔任理事長時的情形，他表示，「募到後來，看到我就怕。」當時來自政府和國際足總的補助很少，現在雖然補助變多，也有運彩資源，不過相對花費也變高，「這個當然是蠻不容易的事情，會去找一些以前認識的朋友，還算認識一些企業界，會去募款，但是並不容易。」
記者會中邱義仁只談足協改革的事情，不談年底大選選情，不過隨著接下足協理事長一職，擔起足協改革重責之任，未來曝光度勢必增加，對於台灣足球的發展，值得繼續關注。
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